將顯微鏡下的"微戰(zhàn)場(chǎng)"，轉(zhuǎn)化為生物醫(yī)藥的競(jìng)技場(chǎng)?！?quot;羚"跑新賽道》今天帶您走進(jìn)一家瞪羚企業(yè)——河北森朗生物，看企業(yè)如何以硬核科技打破國(guó)際壟斷，打造生物醫(yī)藥領(lǐng)域高效轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿。
顯微鏡下，一隊(duì)T細(xì)胞（淋巴細(xì)胞）化身"智能獵手"，以納米級(jí)的精度開(kāi)始圍剿癌細(xì)胞，鎖定、包圍、爆破。納米級(jí)的精度來(lái)自于"CAR（腫瘤嵌合抗原受體）"的加持，它就像裝在"細(xì)胞特工隊(duì)"身上的定位導(dǎo)航裝置，能夠瞬間識(shí)破癌細(xì)胞的偽裝。
本臺(tái)記者 楊宗釗：
我現(xiàn)在所在的位置，是河北森朗生物細(xì)胞療法商業(yè)化生產(chǎn)基地。在這里，數(shù)以億計(jì)的"生命戰(zhàn)士"CAR-T胞被激活和培養(yǎng)，它們即將奔赴患者的體內(nèi)，開(kāi)展一場(chǎng)對(duì)抗癌細(xì)胞的"精準(zhǔn)狙擊"。
T細(xì)胞是人體自身免疫系統(tǒng)的"戰(zhàn)士"，能識(shí)別清除入侵的病原體。通過(guò)基因工程激活T細(xì)胞并裝載腫瘤嵌合抗原受體，使它成為精準(zhǔn)識(shí)別癌細(xì)胞的"超級(jí)戰(zhàn)士"CAR-T細(xì)胞。作為全球生物醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，河北森朗不斷攻堅(jiān)核心技術(shù)，從納米抗體平臺(tái)建設(shè)，到慢病毒工藝難題攻克，再到新藥臨床試驗(yàn)，突破細(xì)胞治療產(chǎn)業(yè)化一系列關(guān)鍵瓶頸。
河北森朗生物科技有限公司 研發(fā)轉(zhuǎn)化中心總經(jīng)理 王琳：
SENL101這一款產(chǎn)品，采用的是具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雙納米抗體結(jié)構(gòu)，并且采用無(wú)需任何基因編輯的自然選擇的CAR-T細(xì)胞培養(yǎng)工藝，保證療效的同時(shí)大大提高了產(chǎn)品安全性，除了目前在國(guó)內(nèi)做注冊(cè)的一期臨床以外，還獲得了FDA批準(zhǔn)的孤兒藥的認(rèn)定。源頭上面的這種原創(chuàng)，都是（通過(guò)）我們的自主創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
核心技術(shù)要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)，唯一的出路就是埋頭苦干，自主創(chuàng)新。正是憑著這種精神，森朗生物集中攻克了一系列技術(shù)、工藝難題，企業(yè)由此步入"快車道" 。它研發(fā)的河北首個(gè)獲批進(jìn)入臨床試驗(yàn)的CAR-T藥品進(jìn)入Ⅱ期臨床試驗(yàn)。
河北森朗生物科技有限公司副總經(jīng)理 高飛：
正常的產(chǎn)能下，一個(gè)月只能出40人份的免疫細(xì)胞，但是我們經(jīng)過(guò)改良以后，我們這一層3000平米，（每年）能夠產(chǎn)生1000人份的CAR-T細(xì)胞，產(chǎn)能翻到兩倍到三倍。
作為生物醫(yī)藥領(lǐng)域的瞪羚企業(yè)，森朗以高速創(chuàng)新打破國(guó)際技術(shù)壟斷，逐漸構(gòu)建起覆蓋質(zhì)粒制備、慢病毒載體生產(chǎn)到CAR-T細(xì)胞制備的自主可控體系，實(shí)現(xiàn)了"研發(fā)到生產(chǎn)再到臨床"的一體化閉環(huán)，成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域高效轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿。
河北森朗生物科技有限公司 研發(fā)轉(zhuǎn)化中心總經(jīng)理 王琳：
通過(guò)近十年的創(chuàng)新研發(fā)，目前已經(jīng)做到了全球領(lǐng)先，耗材和設(shè)備上面盡最大可能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的替代，做到了成本最低、效率最高，要比目前已上市的產(chǎn)品，從成本上會(huì)降低80%以上，為更多患者提供可及和可負(fù)擔(dān)的治療。
將腫瘤天價(jià)治療變?yōu)榛颊?quot;能力可及"，持之以恒的創(chuàng)新讓森朗生物從"技術(shù)突圍"實(shí)現(xiàn)"產(chǎn)業(yè)蝶變"。CAR-T細(xì)胞生產(chǎn)平臺(tái)滿產(chǎn)年產(chǎn)2000人份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能倍增，企業(yè)規(guī)模從5000平方米到如今1.4萬(wàn)平方米，成為華北地區(qū)規(guī)模最大的商業(yè)化基地。
一路走來(lái)，森朗生物已從"賺快錢"的技術(shù)服務(wù)商蝶變?yōu)?quot;啃硬骨頭"的創(chuàng)新藥企業(yè)。
河北森朗生物科技有限公司副總經(jīng)理 高飛：
(做)技術(shù)型企業(yè)的時(shí)候是可以（實(shí)現(xiàn)）短期盈利的，如果轉(zhuǎn)化成一個(gè)研發(fā)型企業(yè)的話，我們就需要不斷的一個(gè)投入。我們到底是堅(jiān)持走下去，還是要停留在技術(shù)層面上，內(nèi)部也很多的爭(zhēng)論，決定性的一個(gè)時(shí)刻，當(dāng)時(shí)森朗堅(jiān)定地選擇了這條更加艱難，但是惠及社會(huì)、惠及患者的方向。到現(xiàn)在森朗的第一個(gè)病例（患者），已經(jīng)無(wú)病生存了9年了。
瞪羚新觀察
產(chǎn)能提升3倍、制備周期縮短40%、成本下降80%……在森朗生物的發(fā)展敘事中，"生命健康"始終是核心關(guān)鍵詞。技術(shù)價(jià)值與人文關(guān)懷深度綁定的邏輯，讓"生命奇跡"成為創(chuàng)新標(biāo)尺，森朗正代表中國(guó)向世界遞出"生命處方"。
